RİSK ANALİZİ
Riskin yönetilmesi, devamlı bir süreçtir ve kuruluşların stratejilerini belirlemesine, hedeflerini gerçekleştirmesine ve bilinçli karar vermesine yardımcı olur. Riskin yönetilmesi, yönetimin ve liderliğin bir parçasıdır ve kuruluşun her düzeyde yönetilme şeklinin temelini oluşturur. Bu nedenle;
• Risk analiz standardı kuruluşların karşı karşıya olduğu risklerin yönetilmesine ilişkin yönergeler sağlar. Bu yönergelerin uygulanması, herhangi bir kuruluşa ve bağlamına göre özelleştirilebilir.
• Standart her tür riskin yönetilmesi için ortak bir yaklaşım sağlar ve sektöre özel değildir.
• Bu standardı, kuruluşun ömrü boyunca kullanılabilir ve her düzeyde karar verme dahil olmak üzere herhangi bir faaliyete uygulanabilir.
ENQ olarak standardın anlaşılmasında ve firma içinde etkin bir şekilde uygulanmasında firmanıza yardımcı oluyoruz. Bu sayede,
• Operasyonel veriminiz ve yönetiminiz proaktif olarak gelişir
• Hissedarlarınızda risk yönetiminize yönelik güven oluşur.
• Kayıplarınızın en aza inmesi için risk analizine yönelik yönetim sistemi kontrollerini uygulatırız.
• Yönetim sisteminizin performansını ve direncini arttırırız.
• Değişime etkili cevap vererek siz büyürken şirketinizi koruruz
Tüm bu çalışmaları ISO 31000 Risk Analiz standardı kapsamında yapıyor ve eğitimlerimizde bu standardın gerekliliklerini anlatıyoruz.
STRATEJİK PLANLAMA
Stratejik Planlama, temel olarak şirketlerin kendi iç dinamiklerinden başlayıp dış dinamiklerin de etkisiyle şirketin maruz kaldığı tüm aşamaların değerlendirilmesi bakımından hayati öneme sahiptir. Kurumsal bir şirket yapısına kavuşulması için gerekli ilk adımlardan biri de Stratejik Planlama bakış açısına geçmektir.
Kurumların uzun vadeli hedeflerine ulaşabilmesi için vizyon, amaç, hedef ve yol haritalarını netleştirmeye yönelik kapsamlı danışmanlık sunarak, şirketler kaynaklarını daha etkin kullanıp sürdürülebilir büyüme sağlıyoruz. Tüm çalışmalarımız aşağıdaki sıra ile yapılmaktadır.
1. Mevcut Durum Değerlendirme
2. İyileştirmeye Açık alanların Belirlenmesi
3. Stratejik Proje Planının hazırlanması ve müşteri onayı
Tüm bu çalışmalar kapsamında amacımız, şirket içerisinde değer yaratmak için fırsatları tanımlamak ve şu anki performansın mevcut durumda nasıl kıyaslandığını üst yönetime ve çalışanlara göstermektir. İşletmelerin büyümesine yönelik en iyi stratejiler hayata geçirilmiş olsa dahi endüstriler, pazarlar ve ekonomiler değişmektedir.
ENQ olarak müşterilerimizin, iyileştirme ve gelişim fırsatlarını tanımlamalarına ve güncel büyüme stratejileriyle firmaların sanayi lideri haline dönüşmelerine yardımcı oluyoruz.
PERİYODİK KONTROL HİZMETLERİ
• Kaldırma İletme Ekipmanları Yasal Kontrolleri
• Basınçlı Kaplar Yasal Kontrolleri
• Yangın Tesisatı Uygunluk Kontrolleri
• Klima Tesisatı Uygunluk Kontrolleri
• Doğalgaz Tesisatı Uygunluk Kontrolleri
• Havalandırma Tesisatı Uygunluk Kontrolleri
• Elektrik Tesisatı Uygunluk Kontrolleri
• Topraklama, Paratoner Ölçümleri
• İşletme içi/dışı İstifleme ve Depolama Raflarının Statik Analizleri
• Kapasite Raporları, Yük Testleri ve Periyodik Kontrolü
• Raf Kontrolleri
DİĞER EĞİTİM VE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ
• ISO 3834-2:2006 Kaynaklı İmalat Kalite Yeterlilik Standardı
• EN 1090-2 Çelik ve Alüminyumla yapılan imalat Belgelendirmesi
• EN 15085 Demiryollarında Kaynaklı imalat Belgelendirilmesi
• ISO 50001Enerji Yönetimi Belgelendirilmesi
• WE BUILDTRUSTISO 3834-2 Kaynaklı İmalat Kalite Yeterlilik Belgelendirmesi Belgelendirme 2014/33/EU Asansör Yönetmeliği
• 2009/142/AT Gaz Yakan Cihazlar Yönetmeliği
• GMP Belgelendirme • Yeşil Lojistik
• Helal Belgelendirme
• FSSC 22000
